Του Παναγιώτη Μήλα
Πριν να πάω στο δημοτικό σχολείο είχα ήδη επισκεφθεί οδοντίατρο. Οδυνηρή η εμπειρία και πιο οδυνηρή η συνέχεια και η σχέση μου με τους οδοντιάτρους. Ακόμη και δρόμο άλλαζα για να μην περάσω έξω από το ιατρείο του στον Νέο Κόσμο.
Η μοναδική καλή ανάμνηση με γιατρούς αυτής της ειδικότητας ήταν όταν έκανα γελοιογραφίες στο μηνιαίο περιοδικό των φοιτητών της Οδοντιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών.
Από τότε πέρασαν χρόνια και απέκτησα …ειδικότητα στην επιλογή οδοντιάτρου. Ήθελα ο γιατρός μου να έχει υπομονή για να ανέχεται τις παραξενιές μου, αντοχή για να αντιμετωπίζει τις δυσκολίες της περίπτωσής μου και ευχέρεια στην επικοινωνία για να υπομένει τη φλυαρία μου.
Ύστερα από κάποια προβλήματα, τα τελευταία χρόνια, όταν χρειάστηκα και πάλι τις υπηρεσίες οδοντιάτρου, επέλεξα την πρόταση που μου έκανε συνάδελφος.
Μου πρότεινε την κυρία Μαρί Κατσιουγιάννη. Στην αίθουσα αναμονής λύθηκαν οι απορίες μου και για το όνομα Stridborg στο επώνυμό της. Το πιο σημαντικό όμως που έμαθα περιμένοντας σειρά μου ήταν πως η κυρία Μαρί Κατσιουγιάννη – Stridborg διαθέτει: Ιδιαίτερη επιδεξιότητα στις κινήσεις των χεριών. Προτείνει σε κάθε ασθενή μόνο αυτά που πραγματικά απαιτούνται και όχι άλλα περιττά, ενώ τέλος ακολουθεί πιστά και σωστά τις σχετικές διαδικασίες για την τήρηση των κανόνων υγιεινής και προστασίας.
Αυτά τα διαπίστωσα μέχρι να ολοκληρωθούν όλα όσα θα έπρεπε να κάνω. Τα πάντα πήγαν κατ’ ευχήν και έτσι μπορούσα πλέον να νιώθω ασφαλής στα χέρια ενός γιατρού που είναι έτσι όπως θα τον ήθελαν όλοι.
***
Πέρασε καιρός και στις εφημερίδες διάβασα το όνομα: Κατσιουγιάννη (Stridborg) Μερόπη (Marie), στη λίστα των Υποψηφίων Περιφερειακών Συμβούλων Βορείου Τομέα Αθηνών με τον συνδυασμό «Νέα Αρχή για την Αττική – Γιώργος Πατούλης».
Φυσικά απόρησα και αναγκάστηκα να της τηλεφωνήσω για να μου πει τι ακριβώς συμβαίνει…
Μου επιβεβαίωσε τη συμμετοχή της στις Αυτοδιοικητικές Εκλογές της Κυριακής 26 Μαΐου 2019.
Αποτέλεσμα αυτής της επιβεβαίωσης είναι – έστω και στο παρά πέντε – η συνέντευξη που ακολουθεί.
Οπωσδήποτε η κυρία Μαρί Κατσιουγιάννη – Stridborg με τη μέχρι τώρα επαγγελματική της εμπειρία και δεινότητα έχει δείξει ότι ξέρει να αντιμετωπίζει και να επιλύει ακόμη και τα πιο δύσκολα προβλήματα. Μιλάει λοιπόν η γιατρός στο catisart για την Υγεία, τους μικρομεσαίους, τον Τουρισμό, τον Πολιτισμό, την Πολιτική Προστασία και τα ζώα συντροφιάς.
***
-Γιατρέ, στον τομέα των υπηρεσιών υγείας υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης;
- Είναι σαφές πως όταν μιλάμε για το χώρο της υγείας, δηλαδή για το νευραλγικό τομέα υπηρεσιών του κράτους προς τον πολίτη, πρέπει να είμαστε πολύ προσεκτικοί.
Η ποιότητα των υπηρεσιών υγείας καθορίζεται από δύο παράγοντες. Πρώτον από την ταχύτητα απόκρισης και δεύτερον από την αποτελεσματικότητα. Και στα δύο υστερούμε. Και υστερούμε όχι γιατί το επιστημονικό προσωπικό μας είναι κατώτερο των περιστάσεων, το αντίθετο: Ιατροί, νοσηλευτικό προσωπικό και στελέχη υποστήριξης τυγχάνουν υψηλής κατάρτισης και διεθνούς αναγνώρισης. Η πατρίδα μας και ειδικότερα η Αττική ως η μεγαλύτερη πολυπληθέστερη περιφέρεια, υστερεί στην επάνδρωση, τον εξοπλισμό και τον συντονισμό.
Στο πρόγραμμα του Συνδυασμού μας «Νέα Αρχή για την Αττική» δίνεται ειδική έμφαση στον Τομέα της Υγείας, δεδομένων των μεγάλων ελλείψεων, έτσι όπως έχουν διαμορφωθεί ειδικά την περίοδο της κρίσης. Εστιάζουμε στη δημιουργία χρηματοδοτικών προϋποθέσεων, μέσω ΕΣΠΑ, για την κάλυψη αναγκών στον τομέα του εξοπλισμού, στη στελέχωση και τον συντονισμό.
Ειδικότερα οι άξονές μας στον Τομέα της Υγείας είναι:
Πολιτικές Πρόληψης, με προγράμματα ενημέρωσης, εκπαίδευσης, ευαισθητοποίησης. Ενίσχυση των δομών πρόληψης όλων των Δήμων της Αττικής.
Υλοποίηση Στρατηγικής για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, σε συνεργασία με τους Δήμους αλλά και τους κρατικούς φορείς:
Υλοποίηση προγράμματος προσυμπτωματικού ελέγχου στις 7 βασικές ασθένειες που αποτελούν την κύρια αιτία θανάτου.
Διασφάλιση του δικαιώματος της προσβασιμότητας και της ισοτιμίας στην κινητικότητα, σε όλα τα άτομα με αναπηρία, σε συνεργασία με τους Δήμους της Αττικής, ώστε να μην αισθάνονται αποκλεισμένοι μέσα στις ίδιες τους τις πόλεις.
Η δική μου συμβολή στον Τομέα της Υγείας αφορά στην παροχή όλης εκείνης της τεχνογνωσίας που έρχεται και από το εξωτερικό δεδομένου ότι γεννήθηκα, σπούδασα και εργάστηκα στη Στοκχόλμη της Σουηδίας ως οδοντίατρος.
Η εμπειρία λειτουργίας των υπηρεσιών Υγείας από χώρες όπως η Σουηδία, είναι σημαντική από τη στιγμή που έχουμε την πολιτική βούληση να οδηγήσουμε την Αττική σε μία Νέα Εποχή.
Σε αυτή τη νέα εποχή που έχει ανάγκη η Αττική σημαντικό παράγοντα θα παίξει η πρόληψη υγείας καθώς θα είναι ίσως το πιο μεγάλο στοίχημα του Συνδυασμού μας και προσωπικό, που θα φέρει ευημερία και εξοικονόμηση πόρων.
– Με ποιο τρόπο μπορεί να βοηθηθεί το εμπόριο και οι μικρομεσαίοι στην Περιφέρεια Αττικής;
- Η μικρομεσαία επιχειρηματικότητα είναι η ραχοκοκαλιά της οικονομίας μας. Επιδιώκουμε να δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας μέσα από στοχευμένες δράσεις, στηρίζοντας τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με θεματικά και γεωγραφικά κριτήρια.
Για αυτό το σκοπό θα εκμεταλλευτούμε όλα τα διαθέσιμα εργαλεία. Πρωτίστως θα πρέπει να γίνει καταγραφή αναγκών και στη συνέχεια διεκδίκηση και αξιοποίηση νέων πόρων και φυσικά αύξηση των ρυθμών απορροφητικότητας, των υπαρχόντων ευρωπαϊκών κονδυλίων. Πρέπει να γίνει σύνδεση του προγράμματος έργων της Περιφέρειας, με τα έργα που εκτελεί το Κράτος, ώστε να λειτουργούν πολλαπλασιαστικά για την Αττική και τους πολίτες.
Αυτό που διαπιστώνουμε από τις προηγούμενες διοικήσεις είναι πως το κλειδί είναι η συνεννόηση και η μαχητικότητα έτσι ώστε οι δράσεις της Περιφέρειας να μην επικαλύπτουν αυτές άλλων φορέων και να είναι αποτελεσματικές αυξάνοντας θέσεις εργασίας, παράγοντας ταυτόχρονα πλούτο και προοπτική. Και αυτό προβλέπεται στο πρόγραμμά μας που πρώτα χαρτογραφεί και ύστερα οριοθετεί τους στόχους βάσει αναπτυξιακού προγράμματος, έτσι η Περιφέρεια Αττικής να γίνει Περιφέρεια πρότυπο ανάπτυξης και εξωστρέφειας.
Η απερχόμενη Διοίκηση της Περιφέρειας Αττικής στον τομέα της Ανάπτυξης μας αφήνει μία αρνητική κληρονομιά. Απορροφητικότητα ΕΣΠΑ μόλις 25%. Αντιλαμβανόμαστε πως η ανικανότητα στη διαχείριση διαθέσιμων πόρων μεταφράζεται σε απώλεια μεγάλων ευκαιριών για νέες θέσεις εργασίας και για πλούτο για την αγορά και τον οικογενειακό προϋπολογισμό.
Αυτό θα αλλάξει. Με ταχείς ρυθμούς θα αντιστρέψουμε την κατάσταση έτσι ώστε τα διαθέσιμα κονδύλια για ανάπτυξη να φτάσουν στις επιχειρήσεις και άρα στις οικογένειες της μεγαλύτερης περιφέρειας της Ελλάδας.
-Μετά τη Μάνδρα και το Μάτι πώς μπορεί η Περιφέρεια να αντιμετωπίσει παρόμοιες καταστροφές;
- Τα τραγικά αποτελέσματα της ανικανότητας συντονισμού δυνάμεων είναι μία θλιβερή ιστορία για την πατρίδα μας. Δεν θα ήθελα να αναφερθώ στο πώς φτάσαμε σε αυτές τις τραγωδίες. Το καταλαβαίνουν πιστεύω όλοι οι πολίτες. Και ειδικά τα ντοκουμέντα που ήρθαν στο φως της δημοσιότητας αποδεικνύουν το μέγεθος του προβλήματος που αντιμετωπίζει η Πολιτική Προστασία ως θεσμός. Ως εκ τούτου το τι έγινε, πρέπει να γίνει μάθημα και γνώση για να μη θρηνήσουμε και πάλι θύματα.
Μιλάμε για την πολιτική προστασία και σε αυτό το επίπεδο ο Γιώργος Πατούλης έχει να επιδείξει ένα πλούσιο έργο. Με βάση τη διοικητική και πολιτική εμπειρία του αρχηγού του συνδυασμού μας και ομάδα επιστημόνων περιγράφουμε τους βασικούς άξονες της δικής πολιτικής που έχουν ως σκοπό πρώτα απ’ όλα την πρόληψη και ύστερα την εγρήγορση και σωστό συντονισμό των δυνάμεων την ώρα της ανάγκης. Σε όλο αυτό τον επιχειρησιακό σχεδιασμό βασικό ρόλο παίζουν τα μέσα.
Θα φέρω ως παράδειγμα πως από το 2017 έχει χρηματοδοτηθεί η Πυροσβεστική από την Περιφέρεια Αττικής, για αγορά οχημάτων τα οποία ακόμη δεν έχουν παραληφθεί. Εδώ ουσιαστικά μιλάμε για τη γραφειοκρατία και την ανεπάρκεια κάποιων να επιταχύνουν διαδικασίες. Ο Γιώργος Πατούλης σε μία τέτοια περίπτωση θα συγκρουόταν ανεξαρτήτως κυβέρνησης.
-Υπάρχουν περιθώρια αξιοποίησης του «τουριστικού προϊόντος» της Αττικής;
- Η Περιφέρεια Αττικής μπορεί να αποτελέσει βασικό μοχλό της αναπτυξιακής επανεκκίνησης της χώρας. Σημαντικό ρόλο σε αυτό παίζει ο Τουρισμός που είναι η Νο 1 πηγή εσόδων για την πατρίδα μας. Έχοντας αυτό ως δεδομένο, υλοποιούμε βάσει προγράμματός μας τις ακόλουθες πολιτικές:
Σχεδιάζουμε τη νέα ενιαία τουριστική ταυτότητα της Αττικής. Προτείνουμε τη δημιουργία ενός Ενιαίου Οργανισμού Τουρισμού της Περιφέρειας Αττικής.
Προχωρούμε σε συνεργασία και διαβούλευση με τους 66 Δήμους της Αττικής σε μια Χωροταξική Κατανομή του Τουριστικού Σχεδιασμού.
Δημιουργούμε υποδομές που διευκολύνουν τους επισκέπτες της Αττικής στις μετακινήσεις τους, με προτεραιότητα στα άτομα με κινητικές δυσκολίες.
Αναδεικνύουμε περιοχές της Αττικής που παραμένουν μέχρι σήμερα τουριστικά αναξιοποίητες. Δίνουμε έμφαση στην ανάπτυξη νέων μορφών τουρισμού υψηλής οικονομικής απόδοσης.
Προωθούμε τη συμμετοχή της Περιφέρειας σε διεθνείς εκθέσεις και δημιουργούμε διαδικτυακό τηλεοπτικό σταθμό, μέσω του οποίου θα προβάλλουμε σε παγκόσμιο επίπεδο τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Αττικής.
-Έχει η Αθήνα την πολιτιστική ζωή που της αξίζει; Ποιες είναι οι προτάσεις σας;
- Η έννοια του Πολιτισμού είναι συνυφασμένη με την Αθήνα και την Αττική. Η πολιτιστική κληρονομιά του τόπου μας είναι αυτή που έδωσε τα φώτα σε όλο το δυτικό πολιτισμό. Είναι η περιουσία που πρέπει να διαφυλάξουμε και να αναδείξουμε με σεβασμό αλλά και ταυτόχρονα με την αντίληψη πως είναι μία πηγή πλούτου που έχει ακόμη πολλά περιθώρια ανάπτυξης.
Ακόμη η Αθήνα και η Αττική είναι η περιοχή που παρουσιάζει έντονη καλλιτεχνική δραστηριότητα και δικαίως μπορεί να χαρακτηριστεί ως ένας ευρωπαϊκός κόμβος θεάτρου και φεστιβάλ με σπουδαίες δυνατότητες εξωστρέφειας. Επάνω σε αυτούς τους βασικούς πυλώνες, αναδεικνύουμε τα εμβληματικά μνημεία και σημεία της Αττικής, προβάλλουμε τους εναλλακτικούς προορισμούς της Περιφέρειάς μας με πολιτιστικό ενδιαφέρον, συνεργαζόμαστε στενά με τους Δήμους και τους επαγγελματίες τουρισμού, δίνουμε χώρους στους νέους καλλιτέχνες που αναζητούν σημεία έκφρασης και δραστηριοποίησης.
-Υπάρχει κάποιο μέτρο για τα αδέσποτα ζώα;
- Η Περιφέρεια των Υγιών Πόλεων έτσι όπως την αντιλαμβανόμαστε εμείς, δεν μπορεί να στερείται πολιτικής για τα αδέσποτα ζώα και για τα ζώα συντροφιάς. Στο πλαίσιο αυτό, σε συνεργασία με τις εθελοντικές φιλοζωικές οργανώσεις, θα καταρτίσουμε ένα συνολικό σχέδιο για το ζήτημα.
Θα ενισχύσουμε τα υπάρχοντα ενδιαιτήματα φιλοξενίας αδέσποτων ζώων των εθελοντικών οργανώσεων και θα χωροθετηθούν νέα, ώστε να καλύπτονται οι μεγάλες ανάγκες που υπάρχουν. Για τη χωροθέτηση θα υπάρξει διαβούλευση με τους Δήμους και συνεχής ενίσχυση των προσπαθειών τους καθώς και κίνητρα κάθε είδους.
Θα επιδιώξουμε σε συνεργασία με τους Δήμους, τον καταγεγραμμένο εμβολιασμό όλων των ζώων, αδέσποτων και οικόσιτων, ώστε να έχουμε πλήρη και επικαιροποιημένη εικόνα.
Θα ενθαρρύνουμε δράσεις που θα συμβάλουν στην υιοθεσία των αδέσποτων ζώων.
-Κλείνοντας γιατρέ θέλω να σας ρωτήσω για ποιο λόγο κατεβαίνετε υποψήφια στην Περιφέρεια Βορείου Τομέα Αθηνών με τον Γιώργο Πατούλη;
- Η αγάπη μου για την Ελλάδα, η αγάπη μου για την Αττική που ζω, εργάζομαι και μεγαλώνω το παιδί μου, με ωθεί να προσπαθήσω με την εμπειρία μου και τις γνώσεις μου, να συμμετέχω στη δημιουργική επανεκκίνηση του τόπου μας.
Η απραξία και η αδιαφορία, δεν είναι δημιουργικές συμπεριφορές, δεν προσθέτουν. Η πολιτική αποχή, είτε ως ψήφος την ημέρα των εκλογών, είτε ως συμμετοχή στα κοινά, δίνει το δικαίωμα στις μειοψηφίες να κυβερνούν τον τόπο μας.
Η αποχή του λαού μας από τα πολιτικά δρώμενα έφερε αρνητικές εξελίξεις τόσο σε εθνικό όσο και σε τοπικό επίπεδο.
Ειδικά η Αττική μας, υπέστη μεγάλες ζημίες αλλά και καθυστερήσεις σε πολλούς τομείς, που χειροτέρεψαν την καθημερινότητα των πολιτών.
Η Περιφέρεια Αττικής των 66 Δήμων και των εκατομμυρίων κατοίκων, αν διοικηθεί με στοχοπροσήλωση μπορεί να παρασύρει όλη την Ελλάδα, σε μία πραγματική αναπτυξιακή πορεία.
Σε αυτό το μεγάλο διακύβευμα καταθέτω την επιστημονική μου κατάρτιση, την εμπειρία μου από τις καλές πρακτικές του εξωτερικού και κυρίως την αγάπη μου για την Ελλάδα, για την Αττική για τον τόπο που έχει τόσες πολλές ευκαιρίες αλλά και προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν άμεσα.
Συστρατεύομαι με τον Γιώργο Πατούλη, έναν άξιο αυτοδιοικητικό και επιστήμονα, που απέδειξε στη διαδρομή του πως όλα μπορούν να αλλάξουν αν υπάρχει σεβασμός στον άνθρωπο και το κοινό καλό.
Μπαίνω στη μάχη για τη Μητροπολιτική Περιφέρεια της Αττικής, γιατί η κοινωνία μας έχει ανάγκη και από Νέα Πρόσωπα στην Αυτοδιοίκηση, που φέρνουν μαζί τους τις Νέες Ιδέες, που θα κάνουν την καθημερινότητα όλων μας καλύτερη.
***
-Γιατρέ, κυρία Κατσιουγιάννη σας ευχαριστώ πολύ.
- Κι εγώ σας ευχαριστώ.
***
Κατσιουγιάννη (Stridborg) Μερόπη (Marie)
Οδοντίατρος
Υποψήφια Περιφερειακή Σύμβουλος Βορείου Τομέα Αθηνών με τον Γιώργο Πατούλη
Σύντομο Βιογραφικό
«Γεννήθηκα στη Στοκχόλμη της Σουηδίας από Έλληνα πατέρα και Σουηδή μητέρα.
Αποφοίτησα το 1998 στην Οδοντιατρική Σχολή του Karolinska Institutet της Στοκχόλμης. Ειδικεύτηκα το 2001 στο Λος Άντζελες, στην επανορθωτική και αισθητική οδοντιατρική. Από τότε μέχρι και σήμερα, αδιαλείπτως εργάζομαι ως Οδοντίατρος, στη Σουηδία και τα τελευταία 14 χρόνια στην Ελλάδα, διατηρώντας το προσωπικό μου οδοντιατρείο αλλά και σε μεγάλα νοσοκομεία όπως το “Ερρίκος Ντινάν”.
Έχω διατελέσει διευθύνουσα Σύμβουλος στην Intergraph Hellas και Διευθύντρια του Οδοντιατρικού Τμήματος του Henry Dunant Hospital Center.
Είμαι μεταπτυχιακή φοιτήτρια στο πρόγραμμα Οικονομικά της υγείας και διοίκηση υπηρεσιών υγείας (Master of Business Administration in Health Economics), του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών.
Είμαι παντρεμένη με τον Ιατρό Γαστρεντερολόγο Μανώλη Συμβουλάκη και έχουμε μία κόρη την Εύα 7 ετών».
***
Κατσιουγιάννη (Stridborg) Μερόπη (Marie)
Υποψήφια Περιφερειακή Σύμβουλος Βορείου Τομέα Αθήνας
«Νέα Αρχή για την Αττική – Γιώργος Πατούλης»
Email: [email protected]
Web site: https://mari.gr
